在職業(yè)體育的全球版圖中，網(wǎng)球始終是一項(xiàng)高度中心化的運(yùn)動。

頂級球員、商業(yè)資源與話語權(quán)，長期集中在歐美體系之內(nèi)，后來者想要進(jìn)入核心視野，難度遠(yuǎn)高于其他項(xiàng)目。

但近年來，中國網(wǎng)球開始以一種更具持續(xù)性和攻擊性的方式，主動進(jìn)入到國際體系的主流視野里。隨著鄭欽文等中國運(yùn)動員相繼站上奧運(yùn)會、四大滿貫等世界級舞臺，不僅帶來了階段性的成績提升，更是在逐步改變外界對中國球員在職業(yè)網(wǎng)球中的認(rèn)知和存在方式。

同步發(fā)生變化的，還有國內(nèi)市場對這項(xiàng)運(yùn)動的認(rèn)知方式。隨著中國球員在頂級舞臺上持續(xù)被看見，加上中網(wǎng)等代表性賽事的持續(xù)落地，職業(yè)網(wǎng)球在中國的曝光度與商業(yè)討論空間持續(xù)放大，賽事關(guān)注度、城市網(wǎng)球基礎(chǔ)設(shè)施以及大眾參與意愿形成聯(lián)動，使這項(xiàng)運(yùn)動在短時間內(nèi)迎來了少有的結(jié)構(gòu)性發(fā)展窗口，受眾基數(shù)和討論熱度都隨之快速擴(kuò)張。

在這樣的背景下，本周，阿里千問正式官宣鄭欽文成為其品牌代言人。

當(dāng)一位正在改寫中國網(wǎng)球國際坐標(biāo)的運(yùn)動員，與AI浪潮下最具分量的中國技術(shù)力量站到一起，這個合作，自然值得被放進(jìn)更大的產(chǎn)業(yè)語境中重新審視。

在官宣之前，關(guān)于「千問會選擇誰作為代言人」的討論，已經(jīng)在社交平臺上發(fā)酵了一段時間。當(dāng)有人提出，「千問Qwen」與「欽文QueenWen」在發(fā)音與語義上的呼應(yīng)，本身就具備極強(qiáng)的記憶點(diǎn)時，不少網(wǎng)友也迅速達(dá)成共識。

但如果只把這次合作理解為一次巧合式的命名聯(lián)想，顯然低估了它真正成立的原因。從合作的匹配度來看，鄭欽文與千問之間的攜手，更像是一種順理成章的實(shí)至名歸。

一個代表著引領(lǐng)中國AI前進(jìn)的科技硬實(shí)力，一個承載著文化影響力、國際形象塑造與價值觀表達(dá)的體育軟實(shí)力。放在同一坐標(biāo)系下，兩者之間的共性并不在表層，它們都在長期由歐美主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)里，扮演著破局者的角色。

一端，是鄭欽文。

從青少年階段開始，她就進(jìn)入了全球最成熟、也最殘酷的職業(yè)網(wǎng)球培養(yǎng)體系，與來自不同文化背景、不同訓(xùn)練系統(tǒng)的選手同場競爭。她所面對的，從來不只是技術(shù)層面的比拼，更是來自一整套成熟職業(yè)秩序下的質(zhì)疑。

通過持續(xù)的賽場表現(xiàn)，鄭欽文帶來的不只是成績意義上的突破，而是一種能夠代表中國新一代運(yùn)動員的職業(yè)形象：高度自律、穩(wěn)定抗壓、堅(jiān)持長期主義，同時敢于表達(dá)自我、在國際舞臺上清晰發(fā)聲。正是這些能力的疊加，讓她得以在主流體系中站穩(wěn)腳跟，并不斷刷新外界對中國網(wǎng)球運(yùn)動員的認(rèn)知邊界。

而這種在高強(qiáng)度競爭體系中被反復(fù)打磨，不斷校準(zhǔn)，最終完成突破的成長邏輯，同樣適用于千問。

隨著過去兩年全球大模型競爭全面提速，千問App背后的通義千問Qwen開源模型家族，開始在這一輪技術(shù)競賽中持續(xù)突圍。在長期由歐美技術(shù)路線與生態(tài)主導(dǎo)的AI開源領(lǐng)域，中國模型以體系化、規(guī)模化的方式進(jìn)入全球核心視野。

截至目前，Qwen系列衍生模型數(shù)量已突破17萬個，形成全球第一的AI開源模型生態(tài)；在全球最大AI開源社區(qū)Hugging Face公布的模型趨勢榜中，通義千問家族共有7款模型躋身全球前十，幾乎實(shí)現(xiàn)「屠榜」。

更重要的是，這并非一次短期爆發(fā)，而是被反復(fù)調(diào)用、復(fù)用與驗(yàn)證的基礎(chǔ)設(shè)施級存在。不管是黃仁勛、馬斯克等技術(shù)領(lǐng)袖的高度評價，還是愛彼迎CEO布萊恩·切斯基在公開采訪中直言公司運(yùn)營已大量依賴通義千問模型，這都在不斷強(qiáng)化一個事實(shí)：中國AI，正在真實(shí)地參與并改寫全球技術(shù)版圖。

因此，從這個意義上看，千問選擇鄭欽文，并不是一次情緒化或符號化的合作，而是一種基于路徑與實(shí)力的相互識別。名字上的契合只是起點(diǎn)，當(dāng)一位正在打破職業(yè)網(wǎng)球歐美壟斷結(jié)構(gòu)的中國運(yùn)動員，與一個同樣在全球技術(shù)體系中突圍的中國大模型站到一起，這樣的合作，才真正具備了「實(shí)」至「名」歸的底色。

接下來的問題，也隨之清晰起來。

背靠鄭欽文強(qiáng)大的影響力，千問在高強(qiáng)度體系中被反復(fù)驗(yàn)證的方法與能力，是否能夠被拆解、被理解，并最終服務(wù)于更多普通人的生活方式？

不管是從觀賽還是從參與層面來看，網(wǎng)球都正在成為當(dāng)下最具熱度的運(yùn)動之一。

一方面，職業(yè)賽場的曝光正在持續(xù)放大其影響力；另一方面，社交平臺、城市運(yùn)動空間的完善，也讓網(wǎng)球運(yùn)動逐漸成為人們向往的一種生活方式。

不過，對于很多普通愛好者來說，上手門檻并不低——訓(xùn)練是否科學(xué)？入門節(jié)奏是否合理？如何避免受傷？怎樣在工作與生活之間找到可持續(xù)的運(yùn)動方式？

也正是在這些細(xì)碎、卻反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題中，AI在體育領(lǐng)域的價值開始顯現(xiàn)。

AI在體育界中的一大應(yīng)用點(diǎn)，就在于消除壁壘，把原本只屬于少數(shù)人的專業(yè)方法，拆解、翻譯，并分發(fā)給更多人。

以千問為例，用戶可以直接生成一份針對零基礎(chǔ)或初學(xué)階段的網(wǎng)球訓(xùn)練計(jì)劃，并使用任務(wù)助理功能，為自己的階段性訓(xùn)練生成報告。從握拍方式、基礎(chǔ)步伐，到每周訓(xùn)練頻次、體能安排，原本需要教練或大量搜索才能拼湊出的信息，都能被整合進(jìn)一套清晰、可執(zhí)行的個性化路徑當(dāng)中。

更重要的是，當(dāng)這個能力被放進(jìn)物理世界，和人們每天所需要的基礎(chǔ)設(shè)施連接起來時，想象空間才真正被打開。

隨著千問App全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購等阿里業(yè)務(wù)體系，上線國內(nèi)首個人人可用、可自主辦事的任務(wù)助理，AI的能力從建議的角色，開始參與到了具體行為當(dāng)中。

舉個例子，通過千問，鄭欽文的粉絲不僅可以生成一份「冠軍同款」的入門版訓(xùn)練計(jì)劃和飲食方案，還可以根據(jù)你的具體訓(xùn)練安排，一站下單健康輕食外賣，或幫你搜索、篩選并導(dǎo)航到合適的網(wǎng)球場地。

也正因如此，AI的技術(shù)概念開始被不斷拉近，延伸到距離人們?nèi)粘Ａ?xí)慣更近的地方，幫助更多人在更早的階段跨過從「興趣」到「行動」的那道門檻，也能進(jìn)一步陪伴，成為嵌入運(yùn)動生活習(xí)慣當(dāng)中的私人助理。

值得一提的是，在真實(shí)生活中，運(yùn)動從來不是一個被單獨(dú)拎出來的行為，而是與工作節(jié)奏、飲食安排、出行路徑、時間管理高度交織在一起。更多情況下，影響我們執(zhí)行力的，很多是對生活中不同變量的規(guī)劃。

基于阿里生態(tài)的深度打通，千問便可以在運(yùn)動之外，進(jìn)一步參與到這些高頻但瑣碎的生活決策中：根據(jù)作息與日程協(xié)助規(guī)劃時間，并結(jié)合預(yù)算與偏好，通過支付寶、高德、閃購、淘寶的直接聯(lián)動完成購物與消費(fèi)決策，把計(jì)劃直接轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動。

辦公方面，依托千問強(qiáng)大的產(chǎn)品能力（AI編程、文檔編輯創(chuàng)作、AI搜索），不僅能執(zhí)行文檔任務(wù)，更是能零門檻做應(yīng)用、網(wǎng)頁、小程序。

當(dāng)千問能夠通過這些行為去改變?nèi)藗兊纳罟?jié)奏，它所承載的，已經(jīng)不僅是對某一項(xiàng)運(yùn)動的輔助，而是一種可被長期使用、不斷升級的生活方式支持系統(tǒng)。

這個角度來看，體育也就不只是單一的應(yīng)用場景，而是幫助人們養(yǎng)成習(xí)慣，真正走進(jìn)大眾日常的第一道門。

從行業(yè)視角來看，體育賽道或許不是AI最先爆發(fā)的領(lǐng)域，卻是讓普通人能夠真正感知到價值的場景之一。

相比醫(yī)療、金融等高度依賴算力與專業(yè)門檻的行業(yè)，體育更貼近日常生活。不管是在跑步、健身，還是球類運(yùn)動當(dāng)中，都存在大量可以被結(jié)構(gòu)化、被算法理解的行為數(shù)據(jù)。

放眼全球市場，AI在體育領(lǐng)域的應(yīng)用，其實(shí)已經(jīng)給出過清晰的方向樣本。在跑步、健身、戶外等體育運(yùn)動熱門領(lǐng)域中，AI被廣泛用于解決一個核心問題：如何基于有限但關(guān)鍵的個人信息，準(zhǔn)確生成一套適合當(dāng)下階段的訓(xùn)練方案。

通過整合訓(xùn)練目標(biāo)、身體條件、傷病史與近期表現(xiàn)等數(shù)據(jù)評估個體情況，并自動拆解出配速、頻次與周期節(jié)奏，將原本需要長期經(jīng)驗(yàn)積累的訓(xùn)練判斷，轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可調(diào)整的日常決策。

這類應(yīng)用路徑之所以能夠在受到許多用戶青睞，本質(zhì)在于它們真正切入，并改變了人們的運(yùn)動習(xí)慣，使其便利化、現(xiàn)代化、高效化。

而AI在大眾體育中的應(yīng)用里，真正值得期待的點(diǎn)，也正在于此。

這也提醒我們，AI在體育領(lǐng)域真正成立的前提，不僅在于技術(shù)的前沿，也在于它是否具備持續(xù)理解個體、并與真實(shí)場景深度連接的能力。只有當(dāng)算法能懂運(yùn)動、懂體育，AI與大眾體育生活的關(guān)系，才能慢慢向更有機(jī)的方向發(fā)展。

在這個意義上，鄭欽文的價值，并不只是一張具有傳播力的「體育名片」，她的訓(xùn)練節(jié)奏、賽季規(guī)劃、身體管理方式、心理調(diào)節(jié)邏輯，本質(zhì)上都是高度結(jié)構(gòu)化、可被拆解和復(fù)盤的專業(yè)體系，也是千問可以發(fā)揮的空間所在。

從這個角度看，千問與鄭欽文的合作，未必只停留在代言層面。更具想象空間的，是圍繞訓(xùn)練理念拆解、運(yùn)動認(rèn)知普及，甚至青少年與大眾運(yùn)動教育的長期共創(chuàng)——讓頂級競技所積累的經(jīng)驗(yàn)，不再只屬于賽場，而是被更多普通人真正用得上。

事實(shí)上，不管是即將到來的米蘭冬奧會，還是其他的國際職業(yè)賽事，阿里巴巴的AI能力都在不斷深入到更多體育運(yùn)動場景當(dāng)中。

這讓我們不禁想象，如果千問這樣具備強(qiáng)大底層能力、并已深度嵌入真實(shí)生活場景的且主打C端用戶的AI助手，開始理解、參與，并服務(wù)大眾運(yùn)動，它所釋放的，很可能是一種長期、穩(wěn)定且有顛覆性的改變。

所以鄭欽文成為千問代言人，并不是一個終點(diǎn)，AI與體育之間的關(guān)系，或許才剛剛進(jìn)入最有意思的階段。